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下面附上一則新聞讓大家了解時事

從2017年元旦開始，日本對台窗口正式更名為「日本台灣交流協會」，再加上2016年12月2日川蔡熱線，美國總統當選人川普以「台灣總統」稱呼蔡英文，美日兩國相繼在國際間幫台灣正名，顯示出「台灣正名」正夯，有旅美台僑就認為，我駐美國台北經濟文化代表處，應該先比照美國在台協會的方式，正名為「TIA」，也就是「台灣在美國協會」。

2016年12月2日，一通川蔡熱線，國際矚目，美國總統當選人川普還以「台灣總統」稱呼蔡英文，這通電話也立刻讓「台灣」躍上國際舞台。

美國準總統川普：「那是一通很短的電話，她說先生恭喜當選，那是一通很好的電話。」

除了川普的「台灣總統說」，日本對台窗口也從2017年1月1日開始，從原本的「公益財團法人交流協會」，更名為「日本台灣交流協會」，美日兩國相繼贊聲，本土派人士大為振奮，認為台灣正名時機已經成熟，甚至還有旅美台僑認為，「駐美國經濟文化代表處TECRO」，應該對應「美國在台協會AIT」的方式，先正名為「台灣在美協會TIA」（Taiwan Institute inAmerican）。

民進黨發言人黃適卓：「對一個國際社會，還有對蔡總統提出（建議），我覺得這是人民的表達，而且這個表達非常好，也成為蔡總統權衡整個台灣，民意發展重要的一個參考。」

政論節目的名嘴，倒是點出了擴大正名的重要關卡，那就是蔡英文政府執最近流行商品政後，陷入冰凍的兩岸關係。

媒體工作者余莓莓：「台灣是一個多元的民意，有些民意一定覺得說很急切，希望馬上就正名，那恐怕有一些民意也會覺得說，你如果操之過急，會不會讓兩岸陷入不同的風險，不同的民意、不同的思考。」

迎接新年，蔡英文總統對外表示，2016是打樁的一年，2017就進入全新的改革期，是否擴大正名，以台灣名義踏上國際，也考驗蔡總統的智慧。（民視新聞綜合報導）

工商時報【王中一】

在國內老牌資訊廠神達（已轉為投控公司）服務近20年，見證了公司這些年來從PC轉型到雲端、行動通訊等領域的過程。神達資深副總張樂群目前掌管集團的行動通訊部門，開發一系列從GPS、行車記錄器、智慧表、智慧手環與車聯網等相關產品，而他也充分發揮科技人的特色，利用自家的科技產品來替自己進行健康管理，當然也將使用者經驗和感受回饋到自家的產品開發上，做進一步優化。

57年次的張樂群，算是當前「少子化」潮流當中的異類，3個小孩分別是高二、國一和小四。屬於壯碩體型的他，在10餘年前就讀「強調體育活動」的台大EMBA時，就參加了壘球隊，從那時候開始，只要有週末或假期就會參加，這些年來，不僅延續了同學之間的情誼，更換來長期固定運動的好成果。

事實上，張樂群以往更喜歡劇烈程度更強的跑步，只是膝蓋受傷之後，就不得不改為快走。由於張樂群的住家就選在神達集團南港總部附近，河堤邊就是他每天晚上快走的好地方。

張樂群認為，既然是快走，那就得符合該有的條件－速度每小時6.5公里，心跳頻率則控制在每分鐘130下，這樣才能達到健身的效果。他說，以往跑步跑到最後，總是用意志力在支撐，而且心跳頻率太快，加上偏向無氧的狀態，其實對身體也不是太好，這也是後來改成快走的另一個原因。

從台大電機系畢業後，張樂群先在竹科的公司待了一陣子，後來決定上台北，就選擇加入神達，到明年3月份就剛好折價券代碼滿20年。在2009-2012年期間，張樂群曾被外派到英國，自嘲或許是英國的食物難吃全球知名，他的夫人在去英國之前「並不太具備廚藝能力」，但到了當地之後，也變得什麼菜都會做，也讓他見識到人的適應力真的很強。

長期以來，張樂群就因為出差頻率高，睡眠的品質並不太好，加上時差的變化，讓飲食相當不正常。有感於此，也就透過運動來改善，而這些年來，他更逐步感受到老祖宗的智慧，藉由學習氣功，例如透過腹式呼吸的方式，就能達到改善身心的狀態，也讓他體會到箇中奧妙。他笑著說，有種說法是哺乳類一生的心跳約10億次，像是老鼠等齧尺類動物心跳很快很快，壽命也就很短，而透過吐納降低心跳頻率，也有助於提升壽命。

日前，神達也推出自家品牌的第一款智慧手環，此舉頗讓外界納悶，認為這已經是個相當競爭的紅海市場，包括小米、Fitbit、Garmin、Nike等大廠都已經廝殺慘烈，為何還跳下來？對此，張樂群強調，神達的智慧手環是透過接觸來測量心律，取得的數據相當精準；相對的，一般廠商是以LED光來測量皮下血液流動，只能抓到波段平均值，沒有進一步的細節，其實並不太有用。

張樂群說，神達還有一款開發中的智慧手環，正在申請TFDA的認證，通過之後，該款手環的心律數據將可作為醫療上的判別之用。而此次推出的第一款產品，就是「以醫療等級技術，來做消費型產品」

事實上，神達的團隊在開發自家智慧手環的過程當中，就有三位同仁測試到有心律不整的問題，讓他們也嚇了一大跳，後來做進一步的檢查，也避免了後續意外發生，所以，對張樂群和整個團隊而言，就對自家的產品深具信心。

此外，神達下一步也將跨入另一個紅海市場－安全監控，但張樂群強調，該公司同樣會有延續目前的產品開發精神，會透過不同的定位，也就是居家的健康照護和寵物。

對於現階段的消費性電子產品生命週期越來越短、市場競爭越來越強的狀況，張樂群自有一套產品開發哲學。他再三對同事強調，不要以為某項產品在市面上已經賣得很好，就不敢跨進去；同樣的，也不能因為別的品牌推出某項產品的銷售狀況差，就想要跳進去搶市場。至於「把複雜的東西，用很簡最近流行產品單的方式跟消費者溝通」，則是他的堅持。

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